今年以来，能源集团审计监督紧紧围绕中心工作，重点关注新能源板块领导干部经济责任履职情况，践行习近平总书记提出的要“如臂使指、如影随形、如雷贯耳”的审计工作理念，把牢新能源行业特点，高效推动经责审计工作开展。
一是如臂使指增强审计“政治性地位”。坚持党对审计工作的集中统一领导，突出经济责任审计的政治特质和政治功能，并用政治眼光观察和分析经济责任审计监督成效。规范权力运行，促进领导干部依法用权、秉公用权、廉洁用权。通过成立能源集团经责审计领导小组，定期召开联席会议讨论经责审计问题，为领导干部精准“画像”，发挥审计结果在干部监督管理中作用。
二是如影随形提升审计“三维立体性”。聚焦新能源板块项目收购、招投标、应收账款等重点风险领域，结合新能源行业特点，坚持问题导向，确保问题应发现早发现、应发现尽发现。能源集团审计监督部不断创新审计方式，通过加强审前调查研究、审前头脑风暴研讨会、审前培训等多种形式作实进场前审计工作，本次审计项目现场仅10天内完成现场取证单工作，切实提升审计质效，提高审计现场效率。
三是如雷贯耳提高审计“质量生命线”。树牢高质量意识，提升报告、移送和建议质量，进一步推进成果运用权威高效。一方面组建高效协作审计团队。通过建立能源集团内审人才库，多措并举提升内审“软实力”的提升，打造经济监督“特种兵”；另一方面做好审计监督与其他监督的贯通协同，形成监督合力。打好审计整改“组合拳”，共享审计成果，持续抓好审计整改工作。
能源集团审计监督部将认真贯彻落实“三如”理念，不断创新审计方法，提升审计精度和深度，管好关键人、管到关键处、管住关键事，护航集团新能源事业行稳渐远发展。
